设计体系丨设计体系有什么用?价值与缺陷(三)
您的位置 首页 新闻

设计体系丨设计体系有什么用?价值与缺陷(三)

在上一篇文章中,作者介绍了什么才是设计体系《设计体系丨什么才是设计体系?结构、原则与认知误区(二)》;那么作者接下来分享的是本系列文章的第三章,介绍设计体系的价值与缺陷,我们一起来了解一下。


在上一篇文章中,作者介绍了什么才是设计体系《设计体系丨什么才是设计体系?结构、原则与认知误区(二)》;那么作者接下来分享的是本系列文章的第三章,介绍设计体系的价值与缺陷,我们一起来了解一下。

在上一篇文章中,作者介绍了什么才是设计体系《设计体系丨什么才是设计体系?结构、原则与认知误区(二)》;那么作者接下来分享的是本系列文章的第三章,介绍设计体系的价值与缺陷,我们一起来了解一下。

设计体系丨设计体系有什么用?价值与缺陷(三)

一、设计体系的价值

通常来说,产品组合越大,设计体系便愈加重要,价值也愈大。许多设计体系的实践者都谈到过设计体系的好处。

模块化网页设计(Modular Web Design)的作者和设计体系专家Nathan Curtis说:

“如果你的企业有25个团队都在制作按钮,那么你的企业需要花100万美元才能得到好的按钮”。

“如果你的企业有25个团队都在制作按钮,那么你的企业需要花100万美元才能得到好的按钮”。

Sipgate的用户体验负责人Tobias Ritterbach说:

“由于有了针对我们网站做的模式库,我们构建页面的速度比没有模式库的其他团队快10~20倍”。

“由于有了针对我们网站做的模式库,我们构建页面的速度比没有模式库的其他团队快10~20倍”。

Airbnb的设计负责人Karri Saarinen说:

“我们用一个主Sketch文件来归集组件。一两个星期之后,我们开始看到模式库为设计迭代工作带来的生产力的巨大飞跃。”(A Kholmatova,2017)。

展开全文

“我们用一个主Sketch文件来归集组件。一两个星期之后,我们开始看到模式库为设计迭代工作带来的生产力的巨大飞跃。”(A Kholmatova,2017)。

在财务收益方面,软件咨询公司Projekt202在最近的一份报告中写道,通过使用设计系统,他们发现“仅仅通过消除代码冗余,开发人员就可以重新获得超过20%的时间;对于一个有100名开发人员的团队来说,这意味着每年可以大约节约200万美元”(Projekt202);这在时间和金钱上都是一个显著的节省,对公司来说是即时盈利的。(Konaté,2018)

而这些仅仅是经济效益和工作效率上的价值,设计体系价值不止于此。我在Will Fanguy、Nathan Curtis、Brandon Scott Termini &David Martin、Aïcha Konaté、Janne Koivisto等前辈的基础上,加入自己的理解,进一步总结提炼出以下6点设计体系的价值。

1. 知识共享,提升团队一致性

设计体系为大家提供一个共享且同步的地方进行知识交流,改善了局部与整体之间的知识沟通,让设计知识不再为某一个人所拥有,并且语言上的同步让大家协作起来更顺畅。

——以往:各个设计与开发团队独立工作,各自需要时才会出现大密度沟通,不利于知识互通。

2. 高效协作,达成规模化设计

设计体系作用于组织内外的团队与个人,让规模化设计成为可能,让组织更方便的处理债务,提高协同效率。另一方面也更能支撑新团队成员快速入职。

——以往:拓展的团队规模,将让成员花更多的时间沟通了解重复性的问题,而不是专注于如何实现体验。

3. 管理资产,降低开发与维护成本

设计体系使跨设备、跨平台的性能测试和可访问性测试更加容易,不仅提升可用性,并且通过清晰的设计令牌(Design Token)标记和区分,让维护和拓展都变得更加容易,这降低了开发和维护成本,并提升了生产速度。

——以往:由于过多的设计组合存在,不得不为页面完成大量可用性和可访问性测试。并且由于成员设计与开发习惯往往不一致,资产难以管理,这降低了团队工作效率。

4. 敏捷工作流,缩减上市时间

通过使用设计体系中可重用组件,所有人都能更快地设计和搭建原型,让沟通与迭代成为可能,而不变过多关注色彩、排版、阴影数值等等细枝末节,更快获得解决方案的认知。

——以往:设计师与工程师重复地定义组件,浪费思考解决方案的时间。

5. 连贯一致体验,促进用户理解

设计体系为用户带来更加连贯和一致的体验,帮助用户理解产品。设计体系用定义和规则消除主观性和模糊性,所有人都能拥有清晰的设计与编码方向。

——以往:每个人透过自己的规则进行设计与开发,只能用分散的方式管理设计资产和用户界面组件,产品内部和产品之间的用户界面一致性会随着时间的推移而降低,造成用户理解上的困难。

6. 增强创造力,关注用户需求与业务需求

设计体系的本质是围绕思考、预测和规划当今和未来用户的需求(Fanguy,2017),反而增加了创造灵活性,更关注如何才能更好地实现用户体验和业务需求,反而提升了创作自由。

——以往:设计师设计时更多关心过多的字体、色彩、阴影设置等,工程师开发时不断进行新组件定义,而非花更多时间思考如何实现需求。

二、需克服的潜在难点

当然设计体系也容易存在一些缺点,这些问题需要设计体系构建者们通过更多实践用更加匹配自身组织文化的方式来克服。

  • 系统复杂性提升,提升建设难度;
  • 难以控制创造与控制间的平衡;
  • 收益短期不明显,搭建体系的长期收益难以被组织短期内察觉;
  • 复用与定制间的平衡,刻意追求复用率而容易丢失整体观,为特定业务目标服务时不如灵活集中化式方法等等问题;
  • 资源问题,容易被当成是辅助项目而缺乏预算等资源……

尽管有一系列潜在的问题,但总的来说设计体系的收益是大于这些投入的,因此各个体系的建设者都在尝试用自己的方式解决以上问题。

总的来说方向是没错的,但下一个关键问题是:我们如何去建立一个优秀的设计体系。 这也是本系列文章的最重要的部分,下一篇文章我将介绍如何构建设计体系。

PS:本系列文章有些我的个人理解,因此难免出错或是不准确的地方,欢迎更懂行的小伙伴们与我交流。

作者:龙哩个龙 。公众号:LONG说设计

本文由 @龙哩个龙 原创发布于人人都是产品经理。未经许可,禁止转载

题图来自Unsplash,基于CC0协议

本文来自网络,不代表足球比分竞彩推荐_App下载立场,转载请注明出处:http://www.wtshs.com/28192.html

作者: admin

为您推荐

发表评论

邮箱地址不会被公开。 必填项已用*标注

联系我们

联系我们

关注微信
微信扫一扫关注我们

微信扫一扫关注我们

关注微博
返回顶部